下舘建設株式会社

　本日は第二回次世代リーダー研修を行いました。

　今回は理論的思考ということに焦点を当てブレインストーミングやロジックツリーを使いながら、グループワーク中心とした研修をしていただきました。

　研修開始当初はブレインストーミングやゼロベース思考、オプション思考などの単語が出てきた際研修者全員が頭の中に？が出ておりましたが講師の方に説明を受け実践すると理解ができると同時に、楽しい話し合いが出来ました、ぜひ今後も別の場面で実用してほしいと思います。

　また、ロジックツリーは筋道立てをMECE「Mutually 【※互いに】Exclusive【※ダブることなく】 Collectively【※全体として】 Exhaustive【※モレがない】」という概念を意識しながらブレインストーミング、ゼロベース思考、オプション思考などで出された意見をつなげて様々な思考を広げていくようなものでした。

　論理的思考力と講習を受ける前の聞いたときは多くの研修者が重く、難しい、堅苦しい思考というマイナスなイメージをもっていましたが、研修を受ける中で実は日常的な業務の中で論理的思考をしていたこと、論理的思考があまり必要のない仕事は何年後かにはAIに仕事を奪われてしまう可能性が高いことなどを指摘されいかに論理的思考が大切かを学びました。